Question 1

Quels sont les rôles de chacun ?

Accepted Answer

Nous portons la méthode, la neutralité et la production. Vous portez la décision et l'accès aux informations. La répartition est fixée dès le départ, avec vous.

Question 2

On est multi-sites ou multi-entités : ça complique la mission et le budget ?

Accepted Answer

Ça ajoute de la complexité, surtout pour harmoniser les grilles entre entités sans tout uniformiser. On peut commencer par un périmètre pilote puis étendre. Le budget suit la complexité réelle, pas le nombre de sites.

Question 3

Vous travaillez aussi sur le variable et les primes, ou seulement le fixe ?

Accepted Answer

Sur tout : fixe, variable, primes, avantages. Les inégalités les plus difficiles à justifier se cachent souvent dans les primes, pas dans le fixe.

Question 4

On a déjà une grille de classification : faut-il tout reprendre à zéro ?

Accepted Answer

Rarement. Le plus souvent, un nettoyage suffit : cotations, intitulés, pesée des postes. On repart de ce qui existe.

Question 5

Comment sont protégées nos données de rémunération pendant la mission ?

Accepted Answer

RGPD, données individuelles anonymisées, conservation limitée à la durée de la mission, NDA si vous le souhaitez.

Question 6

Qu'est-ce que je récupère concrètement à la fin ?

Accepted Answer

Une grille de postes fiable, des règles claires pour une politique de rémunération explicable, un outil pour simuler l'impact budgétaire des décisions, et un cadre pour savoir qui décide quoi.

Question 7

Ça va créer des attentes salariales que je ne pourrai pas financer ?

Accepted Answer

Pas systématiquement, un cadre clair désamorce plus d'attentes qu'il n'en crée. Et si des demandes arrivent, elles seront anticipées, avec des réponses déjà prêtes. La rémunération n'est d'ailleurs pas la première cause de départ, la progression de carrière passe devant.

Ce que l'on nous demande souvent.

Un premier échange, sans engagement.